Bài 2: Thời của “công dân doanh nghiệp”

(SGGP 12G).- Wal-Mart, vốn từng bị chỉ trích là một trong những công ty “vô trách nhiệm” nhất thế giới, cũng tung ra nhiều chương trình bảo vệ môi trường. Năm 2005, họ tuyên bố đầu tư 500 triệu USD/năm cho các kỹ thuật tiết kiệm năng lượng; hạn chế 25% chất thải rắn trong ba năm tới và yêu cầu 60.000 nhà cung cấp của họ giao các loại hàng hóa không gây hại môi trường...

• 
  Hai “khẩu quyết” của giới doanh nhân Nhật

Đầu năm 2006, lãnh đạo 14 công ty hàng đầu Anh (từ dầu khí Shell đến hãng điện thoại Vodafone) từng viết kiến nghị gửi Thủ tướng Tony Blair yêu cầu chính phủ đưa ra mục tiêu cụ thể và mốc thời gian rõ ràng cho kế hoạch giảm hiệu ứng nhà kính từ 2006 đến năm 2025.

Tại Nhật, khoảng 800 công ty phải công bố báo cáo thường niên cho biết họ có kế hoạch giảm chất thải carbon ra sao cũng như chỉ tiêu biến sản phẩm lẫn nhà máy họ trở nên “xanh” hơn như thế nào. CSR (xu hướng xã hội của doanh nghiệp) từng là một trong những nền tảng kinh doanh trong lịch sử doanh nghiệp Nhật. Bất kỳ doanh nhân Nhật nào mới bước vào thương trường đều nằm lòng hai “khẩu quyết”: shobaido (cách làm doanh nghiệp) và shonindo (cách làm thương nhân). 

<